Temat: Schematy organizacyjne.
Struktura organizacyjna – jest to układ i system wzajemnych powiązań i zależności zachodzących między komórkami organizacyjnymi. Budowa struktury zależy od: rodzaju działalności przedsiębiorstwa jego wielkości, form organizacyjnych i lokalizacji. Struktura organizacyjna powinna być jak najprostsza i przejrzysta oraz powinna zapewniać właściwy podział pracy. Podstawowym warunkiem jest prawidłowy podział zadań i ustalenie zakresu odpowiedzialności. Ogólnie przyjętym sposobem przedstawienie struktury organizacyjnej jest schemat organizacyjny.
Schemat organizacyjny – jest to graficzny model struktury organizacyjnej, w którym komórki organizacyjne oznacza się przy pomocy figur geometrycznych linie łączące te figury symbolizują zależność służbową.
Rozróżniamy trzy zasadnicze systemy powiązań komórek organizacyjnych.
1. Liniowy – oznacza się tym, że na czele każdej komórki organizacyjnej stoi tylko jeden kierownik, który kieruje całą komórką i ponosi odpowiedzialność za jej pracę. Jej tu wyraźnie przeprowadzony podział kompetencji i ścisła odpowiedzialność co jest zaletą tego systemu a za wadę tego systemu uważa się to, że kierownik musi bardzo dobrze znać wszystkie zagadnienia występujące w danej komórce.
2. Funkcjonalny – nie ma jednego kierownika, komórka niższego szczebla może otrzymywać polecenia od kilku kierowników. Wadą tego systemu są trudności w ustaleniu zakresu kompetencji i odpowiedzialności.
3. Sztabowo-liniowy – zachowuje zasadę bezpośredniego podporządkowania jednemu kierownikowi dodatkowo temu kierownikowi dodaje się komórki sztabowe (komórki funkcjonalne) których zadaniem jest opracowanie materiałów potrzebnych do podejmowania decyzji. Komórki funkcjonalne zatrudniają specjalistów z określonych dziedzin nie mają prawa wydawania poleceń
kierownikowi i pracownikom niższych szczebli.
W rysunku schematu można stosować skróty typu:
DN- dyrektor naczelny
DE- dyrektor ekonomiczny
KE- kierownik ekonomiczny
ĆWICZENIA:
1. Sporządź schemat organizacyjny wydziału o liniowym systemie powiązań komórek organizacyjnych składającego się z 4 gniazd roboczych kierowanych przez mistrzów w skład każdego gniazda wchodzą 3 brygady robocze obejmujące poszczególne stanowiska pracy.
MISTRZ I MISTRZ II MISTRZ III MISTRZ IV
GR GR GR GR
BR|BR|BR BR|BR|BR BR|BR|BR BR|BR|BR
PRACOWNICY PRACOWNICY PRACOWNICYPRACOWNICY
2. Sporządź schemat organizacyjny komórki kierowanej przez naczelnika działu któremu podlega 3 kierowników sekcji w skład pierwszej sekcji wchodzi 3 pracowników, w skład drugiej 5, a kierownikowi 3 podlega 4 pracowników.
ND
I KS II KS III KS
P/P/P P/P/P/P/P P/P/P/P
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz